Las personas tenemos diferentes formas de avanzar, es necesario tener paciencia.
¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:
Santiago Blanco – Episodio #86
Es originario de Argentina, colabora en la empresa Ingenia. Ellos han utilizado un marco de gestión llamado Holocracia, son 50 colaboradores y se organizan de forma remota. Extraordinario #conversar.
Los puntos destacados de este #conversar son:
- Dudar es parte de la naturaleza humana
- Seguridad y liderazgo
- Escalar en la organización
- Atención a las personas
- Objetivos y estrategia
- Compartir y enseñar
- Ansiedad en toma de decisiones
- Paciencia
Nuestro #conversar fue muy profundo. Es muy importante considerar que las personas tenemos curvas de aprendizaje diferentes, lo que hace que quienes están en procesos distintos sean paciencia con los demás, para que éstos maduren.
Mi #aprendizaje es que la autogestión no tiene límites, un tema extraordinario dentro de una empresa sería lograr tener vacaciones ilimitadas, algo poco imaginable, pero factible. #Increible #conversar
Te invito a revisar la biblioteca de libros sobre organizaciones autodirigidas que he recopilado para todos ustedes, son 44 libros de diferentes autores.
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Más sobre mi invitado:
Santiago Blanco