“Horizonte TEAL: Confianza y transparencia.”– Alicia Medina
Mi conversar tiene como invitada a Alicia. Su estilo de gestión se basa en principios de organizaciones TEAL. Su experiencia se fundamente en su recorrido en empresas grandes con mucha burocracia, en donde su aprendizaje le llevó a proponerse estudiar y entender como resolver temas estructurales de las empresas, que permitieran ser ágiles y enfocarse en rendición de cuentas, pero sobre todo, priorizando ser humanos.
¡Gran conversar con Alicia!.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Tensiones, conflictos e infelicidad en el trabajo.
- Democratización de la información en las organizaciones.
- Principios y definición TEAL.
- Investigación académica práctica basada en autogestión.
- La esencia de modelos como la autogestión.
Es muy importante ser conscientes que las empresas complican sus procesos por el solo hecho de tener todo centralizado ¿Por qué? Si sabemos que eso crea ineficiencia, pero sobre todo infelicidad. La autogestión busca dar la vuelta a estructuras rígidas, y buscar la plenitud de las personas.
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#Reflexiones de un #Conversar