“Se avanza andando o volando; lo importante es no parar.” – Jon Angulo
El conversar que presento hoy es con un invitado muy interesante, Jon. Su recorrido y su historia son muy inspiradoras, de cómo pasó de un liderazgo de control y mando, a una organización centrada en las personas. Su vulnerabilidad real, me sensibiliza con situaciones que viven los empresarios, y como la toma de decisiones delicadas realmente convierten a las empresas de tener situaciones complejas, hacia una plenitud personal y profesional de sus colaboradores. ¡Una transformación real!
Gran conversar con Jon.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Toma de decisiones complejas.
- La visión del empresario fundador
- Poner al centro a las personas.
- El liderazgo, la referencia y predicar con el ejemplo.
- Autonomía y desarrollo.
Es importante mencionar, que cada modelo obedece a situaciones contextuales de cada empresa. Ser o no autogestionados no limita que las personas sean el centro de las organizaciones. La polémica puede o no serlo, si nuestra mirada más allá del modelo, se centra en que sea sostenible para las personas, pero sobre todo para la empresa.
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#Reflexiones de un #Conversar