#195 Jorge Silva - ¿Cómo puede seguir aportando el fundador en una empresa autogestionada?.

“¿Cómo puede seguir aportando el fundador en una empresa autogestionada?”– Jorge Silva

Mi invitado el día de hoy es sumamente especial, se trata de Jorge Silva, y este es nuestro segundo conversar, (Episodio 52), Jorge es originario de Argentina. Empresario, Co – Fundador de la empresa 10pines, en lo particular yo me declaro un gran admirador de Jorge, de su claridad organizacional, pero sobre todo de su visión humana. El centro de la organización son las personas. En el episodio de hoy vamos a conversar sobre la evolución de Jorge en su viaje en la autogestión, sus aprendizajes a lo largo de estos años, y sobre todo su perspectiva hacia la evolución de la autogestión en su organización. #GranConversar ¡Los dejo con Jorge! 

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Existen elementos que no se resuelven solo con autogestión.
-       La autogestión como vehículo, no solo solución.
-       Conectar con entornos que hablan el mismo idioma.
-       Redescubrir que no estamos solos.
-       Tendencia de management basado en las personas.

Si viéramos el viaje de la autogestión como etapas, podríamos considerar que existen tres niveles claros. Sin embargo, llegar al tercer nivel, es darnos cuenta que la autogestión ni es perfecta, ni lo resuelve todo, por que sigue siendo dependiente de un intangible, que somos las personas. Lo realmente vivo de la autogestión, lo encontramos cuando como personas estamos dispuestos a dar nuestro paso al frente.

El aprendizaje llega a nosotros mediante la vivencia de la autogestión. No es posible evita el dolor del conflicto, pero si nos permite tener una perspectiva mucho más amplia respecto a las causas del mismo. Se convierte el rol de líder, también, en algo muy complejo de manejar ¿cuál es el rol del líder en autogestión?.

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#Reflexiones de un #Conversar